Importancia de los Sistemas de Información Gerencial

El sistema de información es un conjunto de elementos interrelacionados con el propósito de prestar atención a las demandas de información de una organización, para elevar el nivel de conocimientos que permitan  un mejor apoyo a la toma de decisiones y desarrollo de acciones en todos los niveles de la organización.
Un sistema de información realiza cuatro actividades básicas: Entrada, almacenamiento, procesamiento y salida de información.
La fácil disponibilidad que poseen las computadoras ha creado una revolución informática social y también de forma particular en los negocios. Las empresas utilizaban los sistemas de información para la entrada de datos como: las nóminas, cuentas por pagar y por cobrar pero, con el desarrollo de la aplicaciones, hoy en día  el sistema de información también se utiliza ampliamente como sistemas de apoyo en la toma de decisiones, los recursos y aplicaciones de gestión de personal, gestión de proyectos y aplicaciones de recuperación de base de datos y la formación empresarial.

Ejemplo de Mapa Mental de los SIG

Mapa Mental de la Utilidad y Aplicación de los SIG en Multiservitec

Necesidades que cubren los Sistemas de Información Gerencial

1. Apoyo a los Procesos de Negocio: Se usa para tratar entradas como una solicitud del cliente y salidas como los servicios a los clientes y soporta operaciones actuales.
2. Apoyar la operación de una organización empresarial: El SIG apoya las operaciones de una organización empresarial, facilitando la información oportuna, conservación y el acrecentamiento que proporciona flexibilidad en la operación de una organización.
3. Apoyar la toma de decisiones: El SIG apoya la toma de decisiones de los empleados en sus operaciones diarias. También con los directivos en la toma de decisiones para alcanzar las metas y objetivos de la organización. Diferentes modelos matemáticos y herramientas de TI se utilizan para el propósito de evolución de las estrategias para satisfacer las necesidades competitivas.

Ensayo del Futuro de la Administración Moderna

Introducción

Desde los enormes logros durante la Revolución industrial  y las nuevas tendencias  en la administración si bien es cierto ha sido buenos, pero no lo suficiente para que sean considerados como cambios trascendentales y que se hayan difundido en todo el mundo, a la fecha hay muchas empresas a nivel mundial que siguen aún con las prácticas que estableció Frederick Taylor y Henry Fayol sin incluir en ellas la innovación por medio de la tecnología y apreciar el recurso humano como eje fundamental para el bienestar y rentabilidad de todo la organización. Muchas organizaciones en la actualidad  han sentido el peso de la globalización y se han adaptado perfectamente al proceso evolutivo de la globalización pero, han perdido de vista el enorme valor que tiene el recurso humano por sobre todas las actividades de la empresa, prestando más importancia a la automatización de los procesos y no al bienestar del recurso humano dentro de la organización lo cual ha frenado en gran medida los avances verdaderos dentro de la administración.

    Todo cambio que se haga en ámbito de la innovación por medio de las automatización siempre requiere de la intervención humana por tanto lo prioritario es el recurso humano como bien invaluable dentro de la organización, y es hacia el recurso humano y la tecnología  que  hicieron y están haciendo giro las empresas que logran éxito a nivel mundial y es ese  el nuevo enfoque hacia el cual  se proyecta el futuro de la administración a un paso acelerado.